大模型应用集训服务

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大模型技术应用集训服务

从“工具提效”迈向企业“模式进化”，通过业务决策、创新赋能与员工行动力提升帮助企业重构核心竞争力！

  • 大模型应用集训
  • 大模型企业经营集训（运营管理、财税管理）
  • 大模型技术集训
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2975 + 优化管理决策质量
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3345 + 加速业务与服务创新
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1050 + 知识资产化价值化
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7456 + 提升企业盈利能力
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Our Expertise

大模型技术应用集训，牵引创新新方向

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适配企业需求的专属化经营能力与落地特性

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降本增效

市场与运营部降低策划与运营成本；产品部缩短设计周期； 财务部降低运营成本；人力部降低招聘成本；实施部缩小项目知识成本;技术部降低研发成本。

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决策能力提升

市场与运营部提高分析维度，扩大客户画像分析能力；产品部提升分析质量；财务部提高财务运转效益；人力部提升员工能力诊断力；实施部门提高项目实施质量；技术部智能研发提速。

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企业运转能力提升

市场与运营部快速出策划方案，执行方案，数据分析；产品部提高产品模型创新度；财务部快速分析成本流向与应收预警，预警资金风险；人力部绩效考核智能监管；实施部门提高交付效率； 技术部加速技术部门开发能力。

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获得创新与实干团队

企业员工更具奋斗力； 企业员工更加实干力； 企业营收增加！

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服务对象

大模型应用集训通过系统性教学，助力学员掌握前沿技术，
推动企业与个人在数字化领域的创新发展。

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市场与运营

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产品与技术

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财务与人力

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其它部门

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企业画像/员工画像

根据企业规模、行业特点与员工基础量身设计课程，确保赋能企业成长。
针对性训练与权威度提升。

先研集训模式创新

EPTPB模式

摒弃枯燥理论讲解，采用“企业画像、员工画像、团队任务、项目汇总、改革业务创新”EPTPB模式，提供充足的实操时间与实操环境。

数字化培训

知识资产化

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游戏化培训

在线企业游戏

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行业咨询集训

不仅是能力赋能，还提供业务创新设计训练

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